2025 wordt jouw jaar: doelen stellen voor officemanagers en ondersteuners

Het einde van het jaar is in zicht en dat is een mooi moment om terug én vooruit te blikken op 2025. Misschien wil je volgend jaar promotie maken, een nieuwe skill leren of jouw werk-privé balans verbeteren. Wat jouw doel ook is, wij helpen je graag bij het behalen ervan. Daarom delen we in deze blog 4 stappen om als officeondersteuner jouw doelen te halen in 2025. Zo ga je vol energie en focus het nieuwe jaar in!

Het stellen van doelen is niet alleen leuk om te doen, maar het draagt ook bij aan jouw productiviteit als officeondersteuner. Wanneer je doelen stelt, heb je een stip op de horizon om naartoe te werken. Daarmee is de kans groter dat je deze doelen ook bereikt.

Het doel kan zo klein of groot zijn als je maar wil: een proces stroomlijnen, een groot project leiden of ein-de-lijk eens jouw bureau opruimen. Door je doel concreet te maken, zorg je ervoor dat je deze snel en efficiënt haalt.

Onthoud: a goal without a plan is just a wish

Daarom is het voor iedere officeondersteuner en officemanager een goed idee om een moment voor jezelf te pakken om jouw doelen voor het nieuwe jaar op te stellen.

Met deze 4 stappen en oefeningen helpen wij je op weg:

1. Terugblikken op 2024

Om nieuwe doelen te stellen, is het belangrijk om te kijken naar het afgelopen jaar. Waar ben je trots op? Wat ging er heel erg goed? Waar had je juist meer of minder van willen doen?

Je kunt dit op verschillende manieren aanpakken:

Heb je regelmatig last van werkstress? Deze 5 tips gaan jou helpen als officemanager

Je kunt de vragen alleen beantwoorden, maar ook samen met je collega’s terugblikken. Op die manier kun je elkaar feedback vragen.

Wat vonden jouw collega’s een succes van jou het afgelopen jaar? Hoe heb jij bijgedragen aan het team? Feedback vragen geeft je waardevolle inzichten over jezelf én het is een gezellig moment aan het einde van het jaar voor teambuilding.

2. Doelen stellen voor 2025

Na het terugblikken is het tijd om vooruit te kijken naar het nieuwe jaar. Misschien is er één doel dat meteen in je opkomt dat je wilt halen, maar je kunt ook meerdere kleine plannen hebben voor het nieuwe jaar. Schrijf alles op wat er in je hoofd opkomt.  

Nog even blanco? Deze vragen kunnen je helpen met doelen stellen:

Het belangrijkste van doelen stellen? Je moet heel blij worden als je naar je lijstje met je doelen kijkt.

Leestip: zo ben je als officeondersteuner zichtbaar in het bedrijf

3. Bijdragen aan een groter doel

Bij doelen stellen denk je al snel aan persoonlijke doelen: dingen die jij graag wilt bereiken. Maar we dagen je uit om een stapje verder te denken. Hoe kunnen jouw persoonlijke doelen aansluiten bij het bedrijf of het team?

Door doelen op te stellen die te maken hebben met samenwerken en het belang van het team dien je een groter doel. En dit zijn precies de doelen die vaak zorgen voor de grootste voldoening wanneer je ze haalt.

Hoe doe je dat?

Meer weten over teamwork en jouw rol binnen het team? Je leest het hier

4. Maak jouw plannen concreet

Een doel zonder plan is alleen een wens. Schrijf daarom niet alleen je doelen op, maar zorg dat je ze meetbaar en concreet maakt. Dat doe je door twee zinnen toe te voegen ‘het doel is geslaagd als…’ en ‘dit ga ik realiseren door…’

Bijvoorbeeld:

Ik wil in 2025 Spaans leren. Dit doel is geslaagd als ik in december 2025 een telefoongesprek met een Spaanse klant kan voeren zonder de hulp van Google Translate. Dit ga ik realiseren door een cursus Spaans te volgen via mijn werkgever. Iedere twee weken via Zoom een gesprek in te plannen met mijn Spaanse collega om te oefenen etc.

Ik wil in 2025 minder stress hebben op mijn werk. Dit doel is geslaagd als ik geen werk meer mee naar huis neem of over hoef te werken. Dit ga ik realiseren door een gesprek met mijn leidinggevende te voeren over mijn taken, te werken aan mijn timemanagementskills etc.

Ik wil in 2025 leiding geven aan een groot project. Dit doel is geslaagd als ik project X. Y of Z mag leiden. Dit ga ik realiseren door deze ambitie met mijn leidinggevende te delen, door mijn projectmanagement skills te verbeteren met cursus X, door alvast een plan te maken hoe ik project Z zal leiden zodat ik dat kan presenteren etc.

Andere tips:

Heb je een groot doel en weet je niet hoe je dat moet halen? Gebruik de SMART-methode. Hieronder bekijk je hoe je dat doet: